Beter samen praten, denken en bewegen
Advisering en begeleiding
Onderzoek
Ik verricht kwalitatief onderzoek in organisaties naar actuele kwesties, programma’s en thema’s op het gebied van werkklimaat, samenwerking en cultuur.
Ontwikkeling
Mijn begeleiding richt zich op het scheppen van reflectieve handelingsruimte in organisaties en teams. Waarin tijd is om samen te praten over belangrijke vragen en kwesties die spelen maar onvoldoende aandacht krijgen.
Opleidingen
Ik help professionals en organisaties met Appreciative Inquiry en waarderend interveniëren om vanuit kracht en mogelijkheden ontwikkeling en verandering te realiseren.
Meer weten over mijn advisering en begeleiding?
Ik werk voor publieke en semi-publieke organisaties, bedrijven en ondernemingen.
Neem contact op voor een oriënterend gesprek.
Actueel
Onderzoeken van relationele veiligheid
Ik word in toenemende mate gevraagd om onderzoek te doen naar psychologische en sociale veiligheid in organisaties. Soms als uitkomst van een MTO of door andere signalen uit de organisatie. Ik schreef er een white paper over. Geïnteresseerd? Neem dan contact met me op voor een oriënterend gesprek.
Morele organisatiestress
Persoonlijke en professionele waarden van leiders, managers of medewerkers conflicteren steeds vaker met de organisatorische. Het gevolg is conflict en stress in en tussen mensen. De oorzaak ligt in onredelijke of onhaalbare eisen die aan medewerkers worden gesteld en op den duur leiden tot demotivatie, verzuim, burn-out en uiteindelijk vertrek. Actieonderzoek is een effectieve methode om dit thema de aandacht te geven die het verdient. Wil je meer weten over de mogelijkheden, neem dan contact met me op.
Leiderschap bij onzekerheid
Veel managementteams en leiders zijn gericht op stabiliteit, voorspelbaarheid en zekerheid. Dat is een sterkte maar wordt een zwakte als routines en gewoonten niet langer aansluiten op een omgeving in beweging. Het vaardig kunnen hanteren van onzekerheid, ambiguïteit en onvoorspelbaarheid is een waardevolle aanvulling op die sterkte die leiders en managers zich als competentie kunnen eigen maken. Wil je er meer over weten, neem dan contact met me op.
Opdrachtgevers
Robbert Masselink
Ik stel mezelf even voor. Ik ben een ervaren groeps- en procesbegeleider die ruim veertig jaar in het adviesvak zit.
Met mijn bedrijfskundige achtergrond heb ik jarenlang ervaring opgedaan in het begeleiden van groepen, het bemiddelen bij conflicten en het bevorderen van samenwerking. Ik heb kennisgemaakt met de methode van groepsreflectie tijdens mijn promotieonderzoek en heb daarna de opleiding group reflective practice in organisations gevolgd in Londen.
Kenmerkend voor mijn werkwijze
- Starten vanuit de individuele ervaringen van mensen met een situatie of thema
- Onderzoeken van de verscheidenheid aan perspectieven en belangen in de ruimte en de groep
- Aandacht geven aan het complexe karakter van situaties en menselijke interacties
- Een pragmatische insteek van acties die zich richten op wat werkt
- Kritisch bevragen wat ‘goed’ aan de acties en oplossingen is en voor wie
- Onderzoekend, bevragend, participatie-bevorderend en waarderend
Nieuws
20 – 21 mei 2026: introductiecursus Appreciative Inquiry
Op 20 en 21 mei verzorg ik de tweede introductiecursus Appreciative Inquiry. Er zijn nog enkele plekken vrij. Meer informatie vind je in de brochure en je kunt je opgeven via deze link.
5-7 juni 2026: Complexity and Management Conferentie
Op 5-7 juni vindt op Roffey Park in Horsham (Engeland) de jaarlijkse Complexity and Management Conferentie plaats. Het thema voor dit jaar is: What does it mean to say the world is complex? Implications for practice. Gastspreker op de conferentie is Jean Boulton die in 2024 het boek ‘the Dao of complexity’ schreef. Meer informatie over de conferentie vind je hier.